После переименования Петербурга в Ленинград еще долгое время на улицах города можно было встретить людей, выделявшихся из общей массы почтительным отношением к окружающим, умением с достоинством носить даже обноски. Таких людей уважительно называли «петербуржцами ». Нечто подобное, обращающее на себя внимание, по сей день наблюдается при появлении на людях так называемых «новых русских». Только вот внешний облик и поведение их явно отличаются от «петербуржцев». Дорогие яркие одежки, множество бросающихся в глаза украшений вроде массивных перстней и золотых цепей, шикарные иномарки с тонированными стеклами, — эти и прочие атрибуты «новых русских», о которых в годы застоя мы знали лишь по фильмам об итальянской мафии, плюс к тому же неприкрытое высокомерие и хамство неизменно вызывают у большинства отнюдь не жирующих сограждан искреннее возмущение. Неудивительно, что по этому поводу стали складываться один анекдот за другим.

В Германии один «новый русский» хвастается перед другим своим галстуком:
— Я заплатил вон в том магазине за него 1000 марок.
— Ну и дурак, — отвечает ему такой же новоявленный богач.
— Я видел этот же галстук в соседнем шопе за 2500 марок.

Вот другой образец народного творчества.

— Ну, чего тебе не хватает? У тебя есть и вилла в Италии, и квартира в Париже, две еще в Москве, три иномарки. Что же тебе еще нужно?
— Алиби...

Весьма показателен, на мой взгляд, рассказ одной служанки, попавшей в дом «новых русских» после участия в конкурсе аж из 20 человек: «Первое время этот дом меня просто убивал, и не столько своими размерами — подумаешь, одиннадцать комнат, да еще баня, кегельбан, бассейн, -— а своей немыслимой, фантастической безвкусицей. Тут соседствовала друг с другом антикварная мебель совершенно разных стилей, пластик сочетался с мрамором, столовое серебро с одноразовой пластмассовой посудой и так далее. Если над убранством этого дома работал дизайнер, то наверняка он потом должен был застрелиться от такого позора. Шутка, конечно. Хозяин — барин. Довольно скоро я отгадала ту идею, которой подчинялось все внутреннее убранство: цена вещей. Все самое дорогое, что только можно купить. Это и стало стилем того кошмарного сооружения. Поэтому на вопрос хозяйки: «Как вам нравится наш дом?» — я совершенно искренне ответила: «Он меня просто потряс!»

Огромное количество народа в доме — няньки, охранники (постоянно четыре человека), целая поварская бригада, садовник и масса еще каких-то работников, — это была всего лишь свита для того, чтобы чувствовать себя королями. С этой же целью при известии о приезде гостей весь обслуживающий персонал должен был дожидаться их прибытия и лишь потом расходиться. Гости, как правило, были менее крутыми и, само собой, должны были увидеть все великолепие хозяев. Гуляние обычно бывало с размахом и битьем стекол. После особых безобразий персоналу выплачивалась премия, так что, по мне, они могли вообще никогда не трезветь».

Если говорить о конкретных персонах, то, наверное, ярче всех «новых русских» «засветился» Владимир Брынцалов, которого еще нарекли российским Кинг-Конгом. Ему принадлежат виллы в Швейцарии, в Америке и на Лазурном побережье Франции. Став в 1996 году кандидатом в президенты России (на выборах он, правда, набрал лишь 0,16% голосов) неизменно хвастался перед журналистами часами за 100 тысяч долларов, а еще тем, что через каждые два дня дает своей супруге на мелкие расходы по 18 тысяч долларов. Цитату из немецкого журнала «Шпигель»: «Потом он вступает своими зелеными из крокодиловой кожи ботинками за 5 тысяч долларов на порог своего частного ресторана, где ест рыбью печенку и мычит: «Если человек хочет быть непобедимым, он должен сожрать печень своего врага»», — я, наверное, раз пять встретил в разных изданиях.

Несмотря на всю свою вызывающую оригинальность, «новые русские», если подходить к ним с общемировыми мерками, не есть какой-то особый, ранее невиданный класс. В Париже, например, хватает так называемых «золотых мальчиков», к которым простые французы, несмотря на свое благоговение перед любым, кто имеет много денег, относятся с неодобрением. Костюмы эти «мальчики» носят исключительно из супердорогой шерсти, на каждый сантиметр которой приходится 100 нитей. Для уик-эндов используют блейзеры из кашемира, причем таких «фантазийных» тонов, как банановый, лавандовый или младенчески- голубой. Разумеется, есть у них свои «ягуары», «мерседесы », зоны отдыха для избранных.

Особенно «новых русских» возненавидели оппозиционные движения прокоммунистической направленности. По их подсчетам, благодаря приватизации по Чубайсу, за рубеж ушло 60 миллиардов долларов. Это им всего лишь за 3,72 миллиона долларов достался гигант «Уралмаш», в то время как в Европе какая-нибудь средняя хлебопекарня оценивается в 2 миллиона долларов.

• Потери, нанесенные России по причине несправедливого распределения капитала, уже в 2,5 раза превзошли те, с которыми столкнулся СССР после Великой Отечественной войны.

Между прочим, совершенно аналогичная картина, но, разумеется, не в столь крупных масштабах, сложилась и у нас, в маленькой Латвии, где я проживаю в настоящее время. По подсчетам экономиста Владимира Финогенова, местные клановые группировки нанесли ущерб Латвийской Республике в размере не менее 27 миллиардов долларов.

Но жизнь, как известно, идет дальше, и, как это ни банально, но правда все чаще торжествует. Многие нувориши, внезапно разбогатевшие на своих связях, унаследованных еще с советских времен, сегодня отнюдь не процветают, потому что в условиях все возрастающей конкуренции зарабатывать «лимоны » становится труднее и труднее. Может, лично им при определенной осторожности и хватит до конца жизни своих миллионов, но вот их детям, а тем более внукам почти ничего не перепадет.

А способен ли лично ты, читатель, к самостоятельному ведению бизнеса? Это, как говорится, вопрос из вопросов. Ясно, что необходимы знания, опыт и, разумеется, первоначальный капитал, но если начинать «танцевать от печки», то, пожалуй, на первое место стоит поставить те или иные индивидуальные качества, обеспечивающие успех на ниве предпринимательства. На выявление их и направлен нижепредлагаемый американский тест.

В каждой из горизонтальных граф найдите то определение ваших качеств, которое, на ваш взгляд, более всего вам подходит. Пометьте его цифрой, соответствующей каждой вертикальной колонке (4, 3, 2, 1). После суммирования этих цифр оценка вашего потенциала владения и управления собственным делом может быть: отличной (25—28), очень хорошей (21—24), хорошей (17—20), средней (13—16), плохой (12 и меньше). Если вы не попали в число «отличников», то особо расстраиваться не стоит, многое по тем же американским канонам зависит и от ваших партнеров. Например, если у вас не очень высокие оценки по «организаторским способностям» и «отношению к другим», то в таком случае в вашей команде должен быть кто- то с соответствующими сильными качествами.