|
|||
Генкин Евгений. Бизнес... Это для меня! |
|||
|
|||
Чтобы цены не кусалисьРазговор о цене, конечно, самое болезненное и тонкое
место в любой сделке. Рассмотрим еще один пример
из книги Д. Чейза «Перстень Борджа»:
Шалику импонировала ее прямота.
Гея поднесла ко рту бокал.
Гея поиграла бокалом, будто обдумывая предложение,
покачала головой.
Другой ответ разочаровал бы его.
Она ответила улыбкой.
Шалик понял, что крепко сидит на крючке. Он искал именно такую помощницу. Шалик не любил проигрывать, но если Гея справилась с ним, то с другими сладит без труда. К концу обеда они пришли к соглашению. Гея получила тридцать тысяч в год и четыре процента с прибыли. Деньги будут переводиться, минуя налоговое управление, в один из швейцарских банков». Описанный здесь господин Шалик хоть и в конечном
итоге резко уступил в цене, тем не менее не
откажешь ему в довольно грамотном поведении за
время проведения всей сделки.
Ход, надо сказать, довольно типичный, в конечном итоге позволяет обеим сторонам прийти к некоему усредненному компромиссному решению. Услышав отказ, Шалик не стал тут же называть новые цифры, а предложил своей партнерше назвать свою цену. Конечно, было бы весьма интересно, если бы Чейз описал не только начало разговора, как можно понять, он продолжался отнюдь не считанные минуты. Видимо, Гея и вправду оказалась твердым орешком, ибо она уступила лишь один процент с прибыли и к тому же договорилась о перечислении полагающихся ей сумм, минуя налоговое управление, в один из швейцарских банков.
А вот второй пример, на этот раз из книги С. Шел-
дона «Гнев ангелов»:
Дженифер слушала его и думала, как кстати оказалось
бы это предложение год назад, когда ей так нужна была поддержка.
«Пятнадцать тысяч долларов в год и партнерство в фирме ». Дженифер вспомнила свою контору, которую она делила с Кеном, скромную квартиру с имитацией камина. Мистер Пибоди принял ее молчание за согласие.
Отдельно отмечу, что любой диалог из художественной литературы — это не стенографическая запись реальных разговоров из жизни. Отсюда все мои последующие критические замечания не следует рассматривать как критику в адрес самого С. Шелдона. Уж ему-то, одному из самых преуспевающих писателей Америки, к тому же еще успешно проявившему себя в таком на редкость сложном бизнесе, как постановка телесериалов, отлично известно, как надо вести разговоры о ценах. В приведенном диалоге мистер Пибоди сразу назвал свою цену, чего, например, не стал делать герой Д. Чейза мистер Шалик. Не следовало тут же переходить к новым расценкам, причем значительно отличающимся от первоначальных. Все это начинает уже смахивать на авантюру, а не серьезное, заранее просчитанное дело. Мистеру Пибоди, наверное, стоило попробовать «зацепить» партнершу тем, что в случае ее отказа предлагаемое место тут же займет другой претендент. Мисс Паркер объяснила свое решение тем, что собирается создать собственную фирму. Если бы ей богатый дядюшка оставил наследство или подарил, скажем, миллион долларов, тогда ее аргументация выглядела бы вполне убедительно. Для того чтобы зарегистрировать фирму как у нас, так и в Америке, много ума не надо, а вот удержаться на плаву, затем выйти на уровень достойных прибылей — это удел немногих. Поэтому мистеру Пибоди, предложившему помимо оклада партнерство в фирме, очевидно, следовало подвергнуть критике прозвучавший ответ мисс Паркер. Выше я приводил выдержки из западных детективов.
Разумеется, разговоров вокруг денег хватает и
в российских детективах. Приведу небольшой кусок
из книги В. Доценко «Команда Бешеного», вышедшей
в свет в 1995 году:
Выдержишь бюджет, или себе не остается?
Этот «землячок» предварительно на всю сделку получил от своего хозяина 500 баксов, так что свою щедрость он мог бы выразить и в более весомой, чем четвертак сумме. Вообще при таком раскладе разговор о ценах скорее напоминает безмятежный, ни к чему не обязывающий треп. В 95-м году, может, так оно действительно порою и было, но сегодня в любом самом криминогенном бизнесе на легкую жизнь при расчетах надеяться может только неопытный человек. В заключение приведу еще несколько кратких советов,
касающихся переговоров о ценах.
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|||
|