|
|||
Мороз Ю. Крах НЛП в бизнесе |
|||
|
|||
Про нищетуЗдравствуйте, далекие незнакомые друзья! Про блеск НЛП Вы наверняка уже слышали, но вот про нищету... Собственно, что пытается заменить человек, изучающий НЛП? Это недостаток умения вчувствоваться (эмпатия) в другого человека и недостаток умения сосредоточиться. Существует такой способ ОЧЕНЬ понравиться человеку, как ГИПЕРВНИМАНИЕ. Я это опробовал, когда, еще проходя службу в армии (офицером — двухгодичником), меня отправили в командировку. График был такой, что начиная я в 12, а освобождался около 21. Выл еще 1986 год, и покушать в это время суток можно было только в ресторане. И я начал регулярно ходить в ресторан Дома офицеров. А 21 час как раз гуляние достигало апогея, если вы помните. Тогда в 23 часа рестораны уже закрывались, а 22.30 вырубали музыку. Ну и конечно, меня приглашали на танец, я приглашал. Что вы хотите — молодой офицер! :) И так получилось, что каждый день я знакомился с новой девушкой и провожал ее домой. И вот, тогда я попробовал делать следующее: я ВНИМАТЕЛЬНО, ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНО следил за каждым его движением, жестом, фразой, взглядом и так далее, И на все реагировал! То есть спрашивал, куда она смотрит, брал за руку, меняя тему разговора в зависимости от ее реакции ас так далее, по ситуации. Все это начиналось в ресторане и продолжалось часа 2-3, пока мы не подходили ж дому девушки. В то время, кстати, в первый день знакомства, приглашать к себе выпить чашечку кофе считалось неприличным. :) Вот на второй-третий день — Другое дело. И когда мы подходили к дому девушки, я у нее спрашивал впечатления о вечере. Ответы всегда были искренние: что это чуть ли не, а у некоторых, и самый лучший вечер в жизни! Я, кстати, от этого сильно уставал. Столько внимания выдать нелегко. Так вот. Какая тут техника? Просто внимание, сосредоточенность. Которое, как вы понимаете, растет с тренировками. Чем вы больше стараетесь быть внимательными, тем больше обучаетесь сосредоточиваться.
Да, а эффект такой происходит потому, что внимание мы обычно обращаем на то, что считаем очень важным, ценным и интересным. То есть это комплимент, но ОЧЕНЬ сильный! И аналогично — сильнейшее оскорбление — это игнорирование. Попробуйте зайти в кабинет шефа, не сказав пару слов и не улыбнувшись секретарю, и вы получите злейшего врага. Вы этого человека оскорбили! Это, кстати, один из широко известных секретов бизнеса. Надо самому быть внимательным к людям, а не требовать внимания от других и тогда у вас будет много людей, тех же, например, ЧУЖИХ секретарей, которые будут вам помогать во всем. Разумеется, требовать чужого внимания, а потом обвинять в том, что вам его не дают, ума не требует. И труда тоже. На этом мы и закончим этот выпуск. Если вам НЛП все-таки нравится, вы пишите и объясните почему, можете быть уверены, я вам убедительно объясню, что вы сильно заблуждаетесь! Мой старый знакомый Сергей Гречишников, консультант по управлению, и который, кстати, выиграл 15 предвыборных компаний из 15, из них 10 — нокаутом :), написал нижеследующую статью. Мне кажется, он прекрасно описал негативные следствия из типичного НЛПишного подхода. Список проектов Сергея вы можете посмотреть на сайте в Разделе «Отзывы». А теперь собственно статья. Мы ее опубликуем частями в нескольких выпусках рассылки. Юрий Мороз
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|||
|